講者：Wee聯合辦公室 創辦人 劉祥德
筆記整理人：吳宗霈
Wee聯合辦公室看到的問題 (WHY他們如何起心動念?)
- 高雄市有許多閒置辦公空間，甚至可以看到安養中心出現在商辦大樓中。
- 中小企業為了節約辦公室建設成本，硬體配置往往跟不上當今的工作型態。
- 科技進步帶來很多工作職位的轉變，中小企業消失的職務也讓自有的辦公室空間被閒置。
- 閒置空間的房東不想將空間切分成小空間租給很多人，偏向將大空間承租給單一企業。
- 高雄外商公司和新創公司相較於台北少，所以共享辦公室在高雄也少。
- 高雄市缺少共享辦公空，也讓創業氛圍不像台北活耀。
Wee聯合辦公室想要怎麼做 (WHAT他們的改變策略為何?)
- 決定將客戶群鎖定在中小企業，在高雄創立共享辦公室。
- 選定承租有黃金門牌、大眾運輸方便、物業管理團隊優質的大樓。
- 新空間的裝潢使用部分原有的建材 (EX:玻璃、水管燈)
- 漂亮簡單的裝潢風格，快速吸引到在高雄尚未有太多共享辦公室選擇的客戶進駐。
Wee聯合辦公室不久的將來 (HOW他們的方案對經濟、環境、社會成效如何? 下一步如何繼續?)
- 雖然碰到COVID-19疫情影響，但也快速搶搭Podcast熱潮，讓共享辦公室變成Podcast錄音室。
- 除了空間共享，也讓進駐團隊共享行政人力，減少大家的人事成本。朝更全面的新創公司服務提供者邁進！
- 承租下閒置20幾年的台電宿舍，整理活化成”台電宿舍AiC”園區，將有更多的餐廳小店進駐。
- 2022目標常駐公司達到300家。
上半場QA
- 新創公司客戶會不會很不穩定?
- 進駐的新創公司的確有3成一年後會倒閉退租，不過一直都還有新的單位會提出申請。
- 請問劉總是怎麼去宣傳這個空間的，才能在競爭者中脫穎而出?謝謝~
- 目前基本的591、SEO都有在做，不過最主要還是靠口碑推薦。不定期舉辦的活動也會帶來一定的宣傳效果。
- 台電宿舍AiC的案子是跟高雄以住代護的計畫有關嗎?想多了解一些~
- 台電宿舍AiC的案子不是”以住代護計畫”，是WEE聯合辦公室另外跟台電承租的案子。在挑選進駐團隊時，我們會認真評估他們的商業模式，希望打造不同於文創園區的閒置空間活化案例。
最後也附上本次線上沙龍的大合照！感謝大家的參與！
