• 上半場：號召響應 從近零到淨零 / 講者：黃昭勇 CSR@天下頻道總編輯
• 下半場：循環經濟 是實踐淨零排放的重要解方／講者：董敏筑 循環台灣基金會倡議總監

• 摘要：比爾蓋茲《如何避免氣候災難：結合科技與商業的奇蹟，全面啟動淨零碳新經濟》，書中提出絕對碳排的概念，如何結合科技與經濟，將全球碳排放從每年５１０降低到０的方法。兩位講者分別會對觀眾票選的文章做背景介紹與分析。

 

Q１：如何改變「購屋＝投資」這種「想擁有」的思維，增加關於共享的概念？

A１：可引用青銀共居的概念，不同人住在同一屋簷下，節省能源使用。

「擁有是屬於舊時代的，現代人習慣用奔跑的速度，可以邊跑邊放下（資產）。」生活中用不到的東西，不是資產反而是包袱。 不安全感會讓大家有「擁有」的需求，而擁有也是一種包袱，現代人需要的是「自由」，資源的改變會改變人與人的關係。Eg. 瑞典人的文化觀念不同，不會囤積、擁有房子。

Ａ２：這是「歷史共業」，目前比較困難，未來改善方法有銀行針對高齡的逆貸款、增加租屋制度健全、降低軌道建設的運輸成本。

 

Q２：不開冷氣，炎夏如何讓辦公室降溫？

A１：先從建築物本身調節，思考空間與溫度的關係，Eg. 綠建築設計通風、綠屋頂。另外可使用空調租賃系統，使用冷氣的服務而非產品本身，或是穿少一點開電風扇ＸＤ

我們應該理解真正的需求，思考「使用一個服務」和「擁有一個產品」的差別。

廠商利用循環經濟模式，將賣產品拓展到賣服務的商業模式，其中的好處是：疫情影響少、獲利可預期、提供更好福利給員工、留住人才。這種模式在未來也可望改善產業結構、就業結構，進而改善台灣低薪情況。

 

Ａ２：About空調，分享兩個技術（１）為燒燙傷基金會設計的「新風系統」，可把室內外空氣做交換（２）瓦斯驅動的空調，可省下８７％的運輸過程能源損耗。

 

Ｑ３：(分享有關水電能源危機文章) 如何從水電「價格端」改善碳的社會成本問題？

Ａ：能源分成需求端、供給端、價格端。就價格端而言，台灣水電價低，低價是假象，因為製造能源過程中的碳排沒被考慮進去，也就是「碳的社會成本」(每排一頓碳，就要付出六千到七千台幣的成本)。 能源供應成本高、不穩定等因素都會阻礙企業的創新。而現代化養豬場規劃帶動沼氣產業，增加在地就業機會，將成本變成收益，這個機制能激勵更多企業創新。

 

最後總結：

打破舊有思維就是很好的開始。

環境變遷是邀請我們這個時代重新定位問題，邀請我們用活力創新解決問題。

將事情數據化，才能分析現況，看到問題解法。