上半場：長腳衣櫥
講者：長腳衣櫥創辦人 蔡婷欣
長腳衣櫥看到的問題
- 衣物無法按材質顏色分類，因此很難成為再生織品
- 衣物循環須與品牌一同合作，才能將個人行動的影響力發揮到最大
- 超過八成被使用者淘汰的衣服是因為不再適合使用者
- 沒有賣出的庫存品需要在不傷害品牌價值的前提下處理掉
- 除了喊出永續時尚的口號，需要有具體的方法協助品牌端逐步達成永續
長腳衣櫥想要怎麼做
- 以line平台提供服務，將使用者的衣櫃可視化：依據衣物數據協助使用者完整利用衣物資源
- 穿搭媒合，像翻閱雜誌般的輕鬆尋找自己想要的風格，並取得衣物
- 與時尚品牌成為夥伴，將庫存商品轉為行銷工具。讓使用者試穿或購買過季商品，成為潛在客戶
- 販售品牌商認證的二手衣物
- 與使用者收特定衣物材質、顏色，成為品牌再生衣物的材料
不久的將來
- 目前服務正在prototype，將會先上架第一階段——使用者衣櫃可視化功能
- 並會積極與時尚品牌、雜誌編輯提案，希望明年可以推出穿搭媒合的功能
下半場：uCup x 臺大杯特社
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講者：uCup x 臺大杯特社 創辦人丁啟詔及現任社長李博華
uCup x 臺大杯特社看到的問題
- 每年15億個一次性外帶杯，會製造450萬公斤的碳排放
- 環保重量：為了執行環保，需要多帶杯子出門。攜帶不易，是推行自備環保杯的痛點。
- 清洗不方便，因此就算帶了環保杯卻只裝水。買飲料時還是會使用一次性容器
- 已經推行10年的環保杯減量，目前僅有8％的人會自備環保杯
uCup x 臺大杯特社怎麼做
- 從封閉的社區——臺大校園開始，與店家合作，讓使用者不用在攜帶、清洗環保杯，隨借隨還。
- 以line平台推行服務，只收取原本政府補助的自備環保杯優惠2元，使用者則是得到使用點數，可兌換其他優惠
- 與校園周邊超過9個店家合作，並積極於校園內活動、社團合作
- 目前在臺大以社團形式推動。有在台大官方的SDG報告書中
- 杯子材質為高級pp環保杯，預估可以使用兩年。在杯子壽命結束時，可以再造變成物流箱，減少新材料使用
不久的將來
- 平台改版，推出像ubike一樣方便的服務，可以綁定悠遊卡，直接使用悠遊卡租借
- 與店家配合獨家優惠
- 設立24小時的杯子自動租借機器
- 成立符合規範的清洗集中站，降低清洗杯子時的碳足跡，並研發洗劑降低清洗成本
- 推出專利杯蓋：可依據店家需求更換廣告
- 計畫往商圈、夜市發展
