講題：B型企業運動 – 影響力商業模式
講師：黃惠敏 / B型企業協會，秘書長
圖/文：Wayne/ChaCha-Vegan Life
日期：2019/12/18

心得筆記

今天晚上參加了由 CircuPlus主辦的「循環經濟沙龍」，由「B型企業協會 B Lab Taiwan」秘書長 黃惠敏Chloe，與大家分享『影響力商業模式』。

讓我想參加這場講座的動機，
主要是想要知道 企業在賺錢的過程中，
能夠如何結合永續經營，
想要參考其他企業的例子。 這次講座蠻感動的，
原來有越來越多企業和民眾的力量，
開始讓更多人思考 「永續經營」這件事。 ?永續經營企業/ B型企業的B，
意指 「Benefits for all / Be the change」
包括五個面向： ✨公司理念，
是否能在執行商業模式時，
又能同時兼顧環境保護或環境友善的理念？ 像是 綠藤生機 Greenvines 就是很成功的B型企業，
公司的理念對環境友善， 不但獲得消費者的支持，
員工在工作時，不只有工作賺錢，
更多了對環境友善的理念作為支持和分享，
於是企業本身的認同度就會很高，
進而從更多角度影響到社會。 ?對於環境，
「環境保護」會是一個重要議題。 從產品的生產、原物料、運送過程，
都可以去做些什麼 減少對地球資源的消耗。 有些企業甚至會鼓勵員工搭乘大眾運輸工具或腳踏車，換取員工特有的點數紅利，
有許多創意的方式可以玩。
覺得蠻有趣的。 ??‍?對於員工照顧，
「勞工議題」一直都是我很在意的議題，
（因為當過上班族）
因為當有尊重員工的時間空間，
給予適當的薪水，
讓員工不過勞，
有適度的休息，
可以留住好的人才。 人員流動率低，
其實省下一再重新訓練新人員的很多成本，
講座裡 舉例的 嘉威會計師事務所，
就別於一般血汗事務所， 公司的規定就是-「準時下班。」
他們創辦人的理念就是
「如果我不希望自己孩子下班後還要留下來加班，那我就不會要員工留下來加班。」 我只能說，
能夠將心比心，
把員工用心照顧的企業，
真的才有辦法走的久。

一切要看的長遠。?

?社區照顧，
其實蠻像社會回饋的，
我們擁有的資源，
其實是很多人支持而來， 善待員工，
甚至增加在地居民的就業 或與產業連結的機會，
其實就創造出善的循環。 像是選擇公平交易巧克力的品牌（還有台灣本土的巧克力品牌），
能夠支持友善環境及友善員工的可可農，
而減少西非的童工奴役 以及人權侵害等問題。
（聽完其實蠻難過的， 覺得根本是另類集中營?） ??‍♀️客戶影響力，
這就是我們每一次選擇影響世界和市場的證明。 當消費者越來越關注環境保護議題、
人道議題、
動物議題
或各種議題時，
消費者的消費則是企業執行方向的支持， 我們的每一票， 我們的每一個選擇，
都在改變世界。 當我們少用一次性餐具、
少用塑膠製品、
支持農夫不灑農藥，
進而而保護水源土地等等的舉動、
少吃動物
讓屠殺與傷害能夠減少，
去體驗感受 而不把這一切當成理所當然， 珍惜食材/資源，
讓糧食能夠真正被使用/食用， 像 空屋筆記-免費的自由說的，
「人之所以被創造，
是為了被愛。 物品之所以被創造，
是為了被使用。 這個世界之所以混亂如斯，
因為我們把物品拿來愛，
而把人拿來使用。」 ✨而企業在發展的同時，
商業模式如果能同時解決社會與環境問題， 必定是未來的趨勢，
永續成長 也是宇宙給的豐盛禮物 感謝 和商機。✨

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